الهيكل التنظيمي والوظيفي

الهيكل التنظيمي لجمعية أفلاذ




الهيكل الوظيفي لجمعية أفلاذ
 
الهيكل الوظيفي لمركز شمل  الهيكل الوظيفي لمركز شمل

  •  

    الهيكل التنظيمي لجمعية أفلاذ:

    يتكون الهيكل التنظيمي لجمعية أفلاذ من المستويات التالية:

    1.  الجمعية العمومية:
    -  تعتبر الجمعية العمومية أعلى سلطة في الجمعية، وتتكون من جميع الأعضاء المسجلين.
    -  تتولى الجمعية العمومية مسؤولية انتخاب مجلس الإدارة، واعتماد السياسات العامة للجمعية، ومناقشة واعتماد التقارير المالية والإدارية.

    2.  مجلس الإدارة:
    -  يعتبر مجلس الإدارة هو المسؤول عن إدارة شؤون الجمعية، وتنفيذ قرارات الجمعية العمومية.
    -  يتولى مجلس الإدارة مسؤولية وضع الخطط الاستراتيجية، والإشراف على تنفيذ البرامج والمشاريع، وتمثيل الجمعية أمام الجهات الخارجية.

    3.  الأمين العام للجمعية :
    -  يعتبر أمين الجمعية هو المسؤول التنفيذي الأول في الجمعية، ويتولى مسؤولية الإشراف على العمل اليومي للجمعية.
    -  يقوم أمين الجمعية بتقديم التقارير الدورية إلى مجلس الإدارة، وتنفيذ قرارات المجلس.

    4.  نائب الأمين:
    -  يتولى نائب الأمين مهام مساندة الأمين في إدارة الجمعية، ويعمل على متابعة تنفيذ الخطط والبرامج بالتنسيق مع فرق العمل المختلفة.
    -  ينوب عن الأمين في حال غيابه أو عند تكليفه بمهام محددة من قبل مجلس الإدارة أو الأمين العام.

    5.  مشرفة فرق العمل التنظيمية:
    -  تتولى مسؤولية متابعة وتنسيق فرق العمل التنظيمية المختلفة، وضمان تكامل الجهود لتحقيق أهداف الجمعية بكفاءة.
    -  تعمل على تسهيل التعاون بين الفرق، وتقديم الدعم اللازم لها، ومتابعة الأداء ورفع التقارير الدورية للإدارة العليا.
     
    فرق العمل التنظيمية:
    يتفرع من الهيكل التنظيمي الرئيسي فرق عمل تنظيمية متخصصة، وهي:

    1.    الفريق الفني:
    -  قسم البرامج والمشاريع: يتولى مسؤولية تخطيط وتنفيذ البرامج والمشاريع التي تهدف إلى تحقيق أهداف الجمعية.
    -  قسم التواصل الداخلي: يتولى مسؤولية تعزيز التواصل والتفاعل بين أعضاء الجمعية، ونشر المعلومات والأخبار الداخلية.
    -  قسم العلاقات العامة والإعلام: يتولى مسؤولية بناء علاقات إيجابية مع الجمهور ووسائل الإعلام، ونشر الوعي بأهداف الجمعية وأنشطتها.
    -  قسم الشراكات المجتمعية: يتولى مسؤولية بناء شراكات مع المؤسسات والمنظمات الأخرى في المجتمع، بهدف تحقيق أهداف مشتركة.
    -  قسم التدريب والتأهيل: يتولى مسؤولية تطوير مهارات وقدرات أعضاء الجمعية، وتقديم البرامج التدريبية والتأهيلية اللازمة لمستفيدي الجمعية ومراكزها .
    -  قسم مسؤول الصلح: يتولى مسؤولية حل النزاعات والخلافات التي قد تنشأ بين الأفراد أو الجماعات، وتعزيز ثقافة التسامح والتعايش.

     2.    الفريق الإداري:
    -  قسم الموارد البشرية: يتولى مسؤولية إدارة شؤون الموظفين والمتطوعين في الجمعية، وتوظيف وتدريب وتقييم الأداء.
    -  قسم الشؤون المالية والإدارية: يتولى مسؤولية إدارة الشؤون المالية والإدارية للجمعية، وإعداد الميزانيات والتقارير المالية، والإشراف على العمليات المحاسبية.
    -  قسم التطوع: يتولى مسؤولية جذب وتدريب وإدارة المتطوعين في الجمعية، وتنسيق جهودهم.
    -  قسم الخدمات المساندة: يتولى مسؤولية تقديم الخدمات المساندة اللازمة لجميع أقسام الجمعية، مثل خدمات الصيانة والنقل والتخزين.
    -  قسم المخاطر: يتولى مسؤولية تحديد وتقييم وإدارة المخاطر التي قد تواجه الجمعية، ووضع الخطط اللازمة للتعامل معها.
     
    3.    الفريق الاستراتيجي:
    -  مسؤول الحوكمة: يتولى مسؤولية ضمان تطبيق مبادئ الحوكمة الرشيدة في الجمعية، وتعزيز الشفافية والمساءلة.
    -  المراجع الداخلي: يتولى مسؤولية مراجعة العمليات والإجراءات الداخلية للجمعية، والتأكد من التزامها بالسياسات واللوائح.
    -  قسم خدمة المستفيد: يتولى مسؤولية تقديم الخدمات والدعم اللازم للمستفيدين من خدمات الجمعية، وتلبية احتياجاتهم.
    -  قسم التخطيط والتطوير: يتولى مسؤولية وضع الخطط الاستراتيجية والتطويرية للجمعية، ومتابعة تنفيذها.
    -  مسؤول الالتزام: يتولى مسؤولية التأكد من التزام الجمعية بالقوانين واللوائح والسياسات ذات الصلة.
     
    4.    فريق الوقف والاستثماري:
    -  مسؤول الوقف: يتولى مسؤولية إدارة شؤون الوقف التابع للجمعية، وتنمية موارده.
    -  قسم الاستثمار الاجتماعي: يتولى مسؤولية استثمار أموال الجمعية في مشاريع اجتماعية تهدف إلى تحقيق أهداف الجمعية.
    -  قسم المسؤولية الاجتماعية: يتولى مسؤولية تنفيذ مبادرات المسؤولية الاجتماعية التي تساهم في خدمة المجتمع.
     
    5.    فريق إدارة تنمية الموارد المالية:
    - يتولى مسؤولية إعداد وتنفيذ الخطط والبرامج الخاصة بتنمية الموارد المالية للجمعية.
    - يعمل على ابتكار مبادرات مستدامة لزيادة مصادر دخل الجمعية، وتنمية العلاقات مع المانحين والداعمين.
    - يتعاون مع مختلف الأقسام لتحقيق أهداف الجمعية في الاستدامة المالية.
     
    مراكز شمل:
    تتبع لجمعية أفلاذ عدة مراكز شمل، وهي:
    -  مركز شمل الأحساء
    - مركز شمل الدمام
    - مركز شمل الخرج
    - مركز شمل الرياض
     
    تعتبر مراكز شمل فروعًا للجمعية في مناطق مختلفة، وتهدف إلى تقديم خدمات الجمعية للمستفيدين في تلك المناطق.

تبرع سريع