جمعية أفلاذ لتنمية الطفل:
نشأت أفلاذ في عام 1433هـ كمركزٍ متخصص يُعنى بتنمية الطفل وحمايته في محافظة الأحساء ، انطلاقًا من الإيمان العميق بأهمية الاستثمار في الطفولة باعتبارها الأساس المتين لبناء الإنسان والمجتمع.
وقد ركّزت منذ بداياتها على دعم الأطفال وتمكينهم، وتعزيز الوعي المجتمعي بحقوقهم، وتقديم البرامج النوعية التي تُسهم في تنشئة جيلٍ آمنٍ وواعٍ ومتماسك. ومع اتساع نطاق أعمالها وتنامي أثرها، تحوّل المركز إلى جمعية مستقلة بترخيص رقم (5176) تعمل تحت مظلة وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية ، بما يواكب تطلعات القطاع غير الربحي ويعزز الاستدامة والأثر.
ومنذ ذلك الحين، واصلت جمعية أفلاذ دورها في تقديم المبادرات والبرامج التنموية والتوعوية، مستندةً إلى أفضل الممارسات، وبشراكات فاعلة مع الجهات ذات العلاقة، وبكوادر مؤهلة تؤمن برسالة الجمعية وأهدافها. واليوم، تمضي جمعية أفلاذ قدمًا في رسالتها؛ ساعيةً إلى الإسهام في بناء بيئة آمنة وداعمة للطفل، وتعزيز جودة حياته، وتمكينه ليكون فردًا فاعلًا في مجتمعه، وذلك بما ينسجم مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 نحو مجتمعٍ حيويٍّ أكثر تماسكًا واستدامة.
جمعية غير ربحية
رقم الترخيص : 5176
من المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي بتاريخ 17/08/1444هـ
الهفوف/الدمام الرمز البريدي : 36442
جهة الاشراف : وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية
الهاتف الرسمي : 0505803126
البريد الالكتروني : [email protected]
الموقع في جوجل ماب : https://maps.app.goo.gl/aQRizVnK6frw1TXs7
مقرها الرئيسي:
مدينة الاحســـــــــــاء حـــــــــــي الخالديــــة – شـــــــــارع الأميــــر بنــــدر بــــن عبــــدالعزيز - الاســـــــــــكان العـــــــــــام- الهفـــــــــــــــــــــو ف – هـــــــــــــــــــــاتف رقم 0135808588
النطـــــــــــــــــــــاق الجغرافي:
خدماتها (الهفوف -الدمام -منطقة الرياض - محافظة الخرج)
الرؤية والرسالة :
- تم إعداد وصياغة الرؤية والرسالة بمشاركة فعالة من ممثلي المستفيدين، والجهات الداعمة، والمتطوعين، وشركاء النجاح، بما يضمن انعكاس تطلعاتهم واحتياجاتهم في التوجهات الإستراتيجية للجمعية.
- أجرت الجمعية استطلاعات رأي ومقابلات دورية لتحديد أهم توقعات واحتياجات أصحاب المصلحة، وتم تضمين أبرز النتائج في مراجعة الرؤية والرسالة لضمان توافقها مع هذه التطلعات.
- حيث تعتمد الجمعية قنوات تواصل متعددة (مثل الاجتماعات ، ونماذج قياس رضا المستفيدين، ومنصات التواصل الاجتماعي) لاستقبال آراء وملاحظات أصحاب المصلحة ومراجعتها بشكل مستمر.
- يظهر توافق الرؤية والرسالة مع رغبات أصحاب المصلحة من خلال البرامج والمشروعات التي تركز على خدمة الفئات المستهدفة وتحقيق أثر اجتماعي ملموس.
الرؤية :
مؤسسة رائدة محلياً وإقليميًا في تنمية الطفل
الرسالة :
تهيئة الطفل ليكون عضو صالح ومنتج في المجتمع من خلال تقديم خدمات وقائية وتوعوية وإرشادية لكافة الأطراف المتصلة بمنظومة تنمية الطفل.
القيم :
تُعد القيادة في جمعية أفلاذ لتنمية الطفل المحرك الأساسي لترسيخ الهوية المؤسسية، وقد أولت اهتمامًا خاصًا ببناء منظومة القيم التي تنطلق منها جميع أعمال الجمعية وبرامجها.
أولاً: إسهام القيادة في وضع القيم
- شاركت القيادة العليا (مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية) في صياغة واعتماد القيم المؤسسية خلال مرحلة إعداد الخطة الاستراتيجية للجمعية.
- تمت عملية تحديد القيم من خلال ورش عمل تشاورية جمعت القيادات والكوادر والمستشارين؛ لضمان تمثيل رؤية الجمعية ورسالتها في تلك القيم.
- تم اعتماد القيم رسميًا ضمن وثائق الخطة الاستراتيجية، واللوائح التنظيمية، ودليل الهوية المؤسسية لتكون مرجعًا لجميع الممارسات الإدارية والميدانية.
ثانياً: القيم التي أرستها القيادة
القيم المعتمدة تمثل الأساس الأخلاقي والمهني الذي تنطلق منه الجمعية،
1. المهنية
الالتزام بأعلى معايير الاحتراف في تقديم الخدمات، والعمل بكفاءة ودقة، مع احترام الجميع، لتحقيق أفضل النتائج للطفل والمجتمع.
2. الشفافية
الوضوح والصراحة في التعاملات والإجراءات، وإتاحة المعلومات للمعنيين بصدق وأمانة لبناء الثقة مع المستفيدين والشركاء.
3. الأثر
التركيز على تحقيق نتائج إيجابية ومستدامة تؤثر بشكل فعّال في تحسين حياة الطفل والأسرة والمجتمع.
4. الإتقان
العمل بدقة وإتقان في كل تفاصيل الخدمة والبرامج لضمان جودة عالية تلبي احتياجات الأطفال بشكل كامل.
5. الالتزام
الوفاء بالوعود والمواعيد والقوانين، والحرص على استمرارية العمل بما يخدم أهداف الجمعية ورؤية التنمية الشاملة.
6. الإبداع
تبني الأفكار الجديدة والمبتكرة التي تساعد على تطوير الخدمات والبرامج لتلبية التحديات والاحتياجات المتغيرة للأطفال.
7. التكامل
التنسيق والتعاون بين مختلف فرق العمل والشركاء لتقديم خدمة متكاملة وشاملة تحقق أفضل دعم للطفل
8. السرية
الحفاظ على خصوصية الأطفال وأسرهم، وعدم إفشاء أي معلومات شخصية، مما يعزز الأمان والثقة في خدمات الجمعية.
9. الجودة
تقديم خدمات متميزة تتوافق مع المعايير المعتمدة، مع تحسين مستمر لضمان رضا الأطفال وأسرهم وتحقيق أثر إيجابي.
ثالثاً: رعاية القيادة للقيم وتفعيلها
- دمج القيم في السياسات الإدارية واللوائح الداخلية لضمان انعكاسها في القرارات والإجراءات.
- تضمين القيم في برامج التهيئة والتدريب لجميع الموظفين والمتطوعين.
- التأكيد على تطبيق القيم في البرامج الموجهة للأطفال والمربين بما ينسجم مع رسالة الجمعية.
-نشر القيم المؤسسية في البيئة الداخلية والإعلامية (الشعارات – العروض – الحملات التوعوية).
- متابعة تطبيق القيم من خلال نظام تقييم الأداء المؤسسي والسلوكي للموظفين.
أهداف جمعية أفلاذ في ضوء رؤية المملكة 20301.
1- مجتمع حيوي:
تساهم جمعية أفلاذ في بناء مجتمع حيوي من خلال التركيز على الطفولة وتنميتها، وذلك عبر:
- توعية المجتمع بالطفولة:
الرؤية 2030: تسعى الرؤية إلى تعزيز القيم الإيجابية في المجتمع، بما في ذلك الاهتمام بالأسرة والطفولة المبكرة.
أفلاذ: تساهم في تحقيق ذلك من خلال حملات التوعية التي تهدف إلى زيادة الوعي بأهمية الطفولة وتأثيرها على مستقبل المجتمع.
- تقديم البرامج التربوية والمهارية:
الرؤية 2030: تركز الرؤية على تطوير التعليم وتوفير فرص تعلم نوعية للجميع، بما في ذلك الأطفال.
أفلاذ: تقدم برامج تربوية ومهارية متخصصة للأطفال تهدف إلى تنمية قدراتهم ومهاراتهم المختلفة، وإعدادهم للمستقبل.
- تعزيز القدرات المعرفية والسلوكية للطفل:
الرؤية 2030: تهدف الرؤية إلى بناء جيل واعد يتمتع بقدرات عالية ومهارات متقدمة.
أفلاذ: تعمل على تعزيز القدرات المعرفية والسلوكية للأطفال من خلال توفير بيئة تعليمية محفزة، وتشجيعهم على التفكير النقدي والإبداع، وتعزيز ثقتهم بأنفسهم.
2. اقتصاد مزدهر:
تساهم جمعية أفلاذ في بناء اقتصاد مزدهر من خلال الاستثمار في الطفولة وتأهيل الكوادر العاملة في هذا المجال، وذلك عبر:
- تنمية مهارات الطفل:
الرؤية 2030: تركز الرؤية على تطوير رأس المال البشري وتأهيل الشباب لسوق العمل.
أفلاذ: تساهم في تحقيق ذلك من خلال تنمية مهارات الأطفال المختلفة، وإعدادهم ليكونوا قادة المستقبل ورواد الأعمال.
- تأهيل العاملين في مجال الطفولة:
الرؤية 2030: تهدف الرؤية إلى تطوير التعليم وتوفير فرص تدريب عالية الجودة للمعلمين والمربين.
أفلاذ: تعمل على تأهيل العاملين في مجال الطفولة من خلال توفير برامج تدريبية متخصصة تهدف إلى تطوير مهاراتهم ومعرفتهم، وتمكينهم من تقديم أفضل الخدمات للأطفال.
- تمكين المربين بالأدوات الحديثة:
الرؤية 2030: تشجع الرؤية على استخدام التقنية الحديثة في التعليم وتوفير الأدوات اللازمة للمعلمين والمربين.
أفلاذ: تعمل على تمكين المربين بالأدوات الحديثة من خلال توفير برامج تدريبية حول استخدام التقنية في التعليم، وتوفير الأدوات والموارد التعليمية اللازمة لهم.
3. وطن طموح:
تساهم جمعية أفلاذ في بناء وطن طموح من خلال المشاركة في الأبحاث والدراسات التي تهدف إلى تطوير مجال الطفولة، وذلك عبر:
- المشاركة في الأبحاث والدراسات:
الرؤية 2030: تشجع الرؤية على البحث العلمي والابتكار وتطوير المعرفة في مختلف المجالات.
أفلاذ: تساهم في تحقيق ذلك من خلال المشاركة في الأبحاث والدراسات التي تهدف إلى تطوير مجال الطفولة، وفهم احتياجات الأطفال بشكل أفضل، وتطوير برامج وخدمات تلبي هذه الاحتياجات
الأهـــداف :
أهداف جمعية أفلاذ تتكامل بشكل وثيق مع رؤية المملكة 2030، وتساهم في تحقيق أهدافها في بناء مجتمع حيوي، واقتصاد مزدهر، ووطن طموح من خلال الاستثمار في الطفولة وتنمية قدرات الأطفال، وتأهيل الكوادر العاملة في هذا المجال، والمشاركة في الأبحاث والدراسات، تساهم جمعية أفلاذ في بناء مستقبل أفضل للمملكة العربية السعودية.
موائمة استراتيجية أفلاذ مع أهداف التنمية المستدامة 01. تطوير البناء المؤسسي للجمعية وفق أعلى مستويات الحوكمة والأداء.تعزيز الحوكمة والأداء المؤسسي يدعم بناء مؤسسات فعالة وشفافة، مما يساهم في التنمية المستدامة.
02. تنمية وتطوير الموارد البشرية للجمعية.تطوير الكوادر البشرية يعزز التعليم المستمر والتدريب المهني للعاملين في مجال تنمية الطفل.
03. بناء شراكات نوعية فاعلة مستدامة.الشراكات المستدامة هي جوهر SDG 17، حيث تساعد في تعبئة الموارد لتحقيق الأهداف الأخرى.
04. المساهمة في تفعيل العمل التطوعي.التطوع يعزز المشاركة المجتمعية والعمل غير المدفوع، مما يدعم التنمية الشاملة.
05. تعزيز صورة ذهنية إيجابية عن الجمعية.تحسين الصورة يساعد في جذب الدعم والشراكات لبرامج تنمية الطفل.
06. تأسيس كيانات معنية بتطوير الممارسات والمعارف والمهارات في مجالات تنمية الطفل.بناء كيانات لتطوير المعارف يدعم التعليم الجيد والصحة النفسية/الجسدية للأطفال.
07. تقديم برامج متنوعة لتنمية الطفل دينياً وفكرياً واجتماعياً وعلمياً وصحياً. التنمية الشاملة للطفل (صحية، تعليمية، اجتماعية) تتوافق مباشرة مع ضمان صحة وتعليم جيد للأطفال، مع دعم المساواة.
08. المشاركة وتشجيع ودعم الأبحاث والدراسات التطبيقية في مجالات تنمية الطفل في المملكة العربية السعودية. دعم الأبحاث يساهم في تطوير ممارسات مستندة إلى أدلة لتنمية الطفل.
09. تنمية الموارد المالية وترشيد النفقات لتحقيق أعلى مستويات الاستدامة.الاستدامة المالية تضمن استمرارية البرامج، مما يدعم الشراكات والاستخدام الفعال للموارد.
نشاطات الجمعية :
- اقامة المؤتمرات والملتقيات
|
|
- توعية المجتمع بخصائص مرحلة الطفولة
|
- تمكين المربين من الأدوات والوسائل الحديثة في تربية الطفل
|
- التوعية والتثقيف بأهمية مرحلة الطفولة
|
|
- تأهيل الطفل على الاندماج مع محيطه الأسري والمجتمعي
|
- توفير بيئة تربوية نوعية آمنة
|
|
- تقديم البرامج التربوية للأطفال
|
- تأهيل الكوادر في مجال رعاية الطفولة
|
|
|
|
- تقديم الدعم النفسي والاجتماعي والتربوي
|
- تلبية احتياجات الطفل العاطفية والاجتماعية
|
|
|
- تنمية قدرات الطفل من جميع الجوانب
|
|
- ورش العمل والدورات التدريبية
|
- تقديم مبادرات تربوية للأطفال
|
- مساعدة الوالدين ومن في حكمهم في القيام بأدوارهم إتجاه أطفالهم
|
