إطار الحوكمة في جمعية أفلاذ

  • تحرص جمعية أفلاذ لتنمية الطفل على تطبيق أعلى معايير الحوكمة الرشيدة؛ إيمانًا منها بأن الحوكمة تمثل الركيزة الأساسية لضمان النزاهة، وتعزيز الثقة، وتحقيق الاستدامة المؤسسية، وتعظيم الأثر المجتمعي.

مفهوم الحوكمة في الجمعية
تعتمد الجمعية نموذج حوكمة متكامل يضمن:
  • وضوح الأدوار والمسؤوليات.
  • الفصل بين الصلاحيات الإشرافية والتنفيذية والرقابية.
  • تعزيز مبادئ الشفافية والمساءلة.
  • رفع كفاءة اتخاذ القرار.
  • حماية موارد الجمعية واستدامتها.
    يقوم إطار الحوكمة في جمعية أفلاذ على ثلاثة مستويات رئيسية:


 الحوكمة الإشرافية (مجلس الإدارة)

  • وضع السياسات العامة والتوجهات الاستراتيجية.
  • اعتماد الخطط والبرامج والميزانيات.
  • الإشراف على أداء الإدارة التنفيذية.
ضمان الامتثال للأنظمة واللوائح.


  الحوكمة التنفيذية (الإدارة التنفيذية)
  • تنفيذ الخطط المعتمدة بكفاءة وفاعلية.
  • إدارة العمليات اليومية.
  • تحقيق الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية.
  • رفع التقارير الدورية لمجلس الإدارة.
الحوكمة الرقابية (الرقابة والالتزام)
  • المراجع الداخلي.
  • مسؤول الالتزام.
  • إدارة المخاطر.
  • مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب.
  • استقبال البلاغات ومعالجتها وفق آليات معتمدة.
تبرع سريع